Peran Kepemimpinan Perawat Transformasional dalam Menerapkan Budaya Keselamatan Pasien
DOI:
https://doi.org/10.25311/keskom.Vol12.Iss1.2432Abstrak
Budaya keselamatan pasien di rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan keperawatan, namun bukti empiris dari rumah sakit rujukan penyakit infeksi di Indonesia masih terbatas, khususnya terkait peran kepemimpinan transformasional kepala ruangan. Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan gaya kepemimpinan transformasional kepala ruangan dengan penerapan budaya keselamatan pasien di RS Penyakit Infeksi Sulianti Saroso Jakarta. Penelitian kuantitatif ini menggunakan desain deskriptif korelatif dengan pendekatan potong lintang. Responden adalah perawat pelaksana di ruang rawat inap yang dipilih dengan simple random sampling, dengan kriteria inklusi perawat yang aktif bekerja dan bersedia menjadi responden, serta kriteria eksklusi perawat yang sedang cuti (hamil, sakit, studi), perawat magang, peneliti, dan kepala ruangan. Sampel dalam penelitian ini 48 responden. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner Hospital Survey on Patient Safety Culture (HSOPS) versi 2 dan kuesioner kepemimpinan transformasional yang telah divalidasi, kemudian dianalisis secara univariat dan bivariat dengan uji chi-square. Sebagian besar responden menilai kepemimpinan transformasional kepala ruangan dalam kategori baik (64,6%) dan budaya keselamatan pasien dalam kategori baik (54,2%). Terdapat hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dan budaya keselamatan pasien (p = 0,004), dengan Prevalence Odds Ratio (POR) sebesar 7,944 (95% CI: 2,033–31,041), yang menunjukkan bahwa perawat yang menilai kepemimpinan transformasional baik memiliki peluang hampir delapan kali lebih besar untuk melaporkan budaya keselamatan pasien yang baik. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan program pengembangan kepemimpinan transformasional bagi kepala ruangan sebagai strategi untuk meningkatkan budaya keselamatan pasien dan mutu pelayanan di rumah sakit rujukan penyakit infeksi.
Unduhan
Referensi
[1] Hamdan M, Jaaffar AH, Khraisat O, Issa MR, Jarrar M. The Association of Transformational Leadership on Safety Practices Among Nurses: The Mediating Role of Patient Safety Culture. Risk Manag Healthc Policy 2024;17:1687–700. https://doi.org/10.2147/RMHP.S458505.
[2] World Health Organization. Medication without harm: policy brief. Https://WwwWhoInt/News-Room/Fact-Sheets/Detail/Patient-Safety 2024. https://www.who.int/publications/i/item/9789240062764 (accessed January 8, 2026).
[3] World Health Organization. Global Patient Safety action Plan 2021-2030 towards eliminating avoidable harm in health care 2021.
[4] Gao X, Yan S, Wu W, Zhang R, Lu Y, Xiao S. Implications from China patient safety incidents reporting system. Ther Clin Risk Manag 2019;15:259–67. https://doi.org/10.2147/TCRM.S190117.
[5] Malinowska-Lipień I, Micek A, Gabryś T, Kózka M, Gajda K, Gniadek A, et al. Nurses and physicians attitudes towards factors related to hospitalized patient safety. PLoS One 2021;16:e0260926. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0260926.
[6] Abd-Elsayed A, Hanna JS, Saad R. Medication Errors: Assessment and Prevention. 2023. https://doi.org/10.1093/MED/9780197584521.003.0371.
[7] Pertiwi RA, Sjaaf AC, Andriani H, Oktamianti P. Peningkatan Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien dengan Digitalisasi di Rumah Sakit Pemerintah di Jakarta. Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia 2024;9:5155–63. https://doi.org/10.36418/SYNTAX-LITERATE.V9I9.16455.
[8] Niv Y, Tal Y. Safety Culture and Its Improvement in a Medical Organization. Patient Safety and Risk Management in Medicine 2023:27–39. https://doi.org/10.1007/978-3-031-49865-7_4.
[9] Roughton J, Crutchfield N, Waite M. Safety Culture: An Innovative Leadership Approach. Elsevier Science; 2019.
[10] Donaldson L, Ricciardi W, Sherdian S, Tartaglia R. Textbook of Patient Safety and Clinical Risk Management. Italy: Springer Nature Switzerland; 2021.
[11] Huang CH, Wu HH, Lee YC, Li X. The Critical Role of Leadership in Patient Safety Culture: A Mediation Analysis of Management Influence on Safety Factors. Risk Manag Healthc Policy 2024;17:513. https://doi.org/10.2147/RMHP.S446651.
[12] Ystaas LMK, Nikitara M, Ghobrial S, Latzourakis E, Polychronis G, Constantinou CS. The Impact of Transformational Leadership in the Nursing Work Environment and Patients’ Outcomes: A Systematic Review. Nursing Reports (Pavia, Italy) 2023;13:1271–90. https://doi.org/10.3390/nursrep13030108.
[13] Rachmawati E. Model Pengukuran Iklim Keselamatan Pasien (Patient Safety Climate) di Rumah Sakit Muhammadiyah ’Asyiyah (RSMA). Univeristas Indonesia, 2012.
[14] Suzana N. Hubungan Kepemimpinan Transformasional. Kerjasama Tim, dan Kesadaran Individu dengan Budaya Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Prima Medika Denpasar. Thesis. Universitas Indonesia, 2018.
[15] Nursalam. Metodologi Penelitian Ilmu Keperawatan: Pendekatan Praktis (Edisi 5). Jakarta: Salemba Medika; 2020.
[16] Setiowati D. Analysis of Head Nurse on Transformational Leadership and Patients Safety Culture in Palang Merah Indonesia (PMI) Hospital at Bogor , Indonesia. International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS) 2020;3:61–6. https://doi.org/10.35654/ijnhs.v3i1.182.
[17] Aeni WN, Virgiani BN, Eryanto B. Relationship between Leadership with Patient Safety in Hospital of Indramayu District. Journal of Nursing Care & Biomolecular 2021;6:1–6. https://doi.org/10.32700/jnc.v6i1.218
[18] Pamela CA, Ahsan A, Wardhani V. Relationship between head nurses’ transformational leadership style and attitudes toward reporting patient safety incidents in Hospitals. JNKI (Jurnal Ners Dan Kebidanan Indonesia) (Indonesian Journal of Nursing and Midwifery) 2025;13:213–25. https://doi.org/10.21927/JNKI.2025.13(2).213-225.
Unduhan
Telah diserahkan
diterima
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Kesehatan Komunitas

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.























